首先是规范流程(由人的治到制度治、管理复制)
使得企业运行效率提高(快速反映,数据透明)
计划执行率提升
管理水平提高(成本高了还是低了随时知道原因,库存周转率提高了,数据准确了)
支持企业的管理升级(从执行到管理)
通过财务核算管理和业务发生的集成,财务核算直接采集业务数据,减少财务业务数据的重复录入,减少大量对帐工作,大大减轻财务核算工作量;
通过财务核算管理和业务发生的集成,使得财务能实时核算业务发生情况,实现物流、信息流、资金流的三流合一管理,为企业经营决策提供及时、准确、可靠的财务信息;
通过财务核算管理和业务发生的集成,可以将财务控制和业务发生融合在一起,即实现财务的事前计划、事中控制、事后分析;
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