如何有效解决企业多仓库管理问题？

很多小微型的经销商企业对于多仓库库存管理的想法非常简单：能够存货、保证安全。所以，大部分经销商在租仓库时都舍弃专业仓库而选择旧厂房或旧仓库。但其实相较于专业仓库而言，旧厂房旧仓库的管理往往会存在更多的问题。

1.仓库功能杂乱

旧厂房旧仓库的库区设计通常会出现很多问题，这些问题很大程度上影响了仓库功能的发挥。杂乱的仓库往往缺失了仓库应有的备货功能。仓库内乱得一团糟，找货、查看库存数量困难，遗漏、堆积时长发生。

2. 管理员失职

很多库管不清楚自身的岗位职责，也不具备岗位的专业能力，往往在需要提供库存信息的时候一问三不知。这种人员失职与管理不到位会给经销商的经营决策造成很大困扰。

3.货物摆放凌乱

经销商的库房内经常出现货物摆放不合理、不整齐、物品小数量多、难管理的现象。导致经销商实际库存量降低，增加货物的积压与损耗等。同时，容易造成库存积压，不仅增加经销商资金压力，还会占用空间，浪费资源。

4.多仓库数据难管理

有的经销商会在同一地方有多个仓库，还有部分企业更是多仓库异地管理，很容易导致数据各仓库数据无法协同，货物无法及时补充与调拨。

在实物仓库管理方面，管家婆财贸双全软件能对仓库的实际存货出库、入库以及仓库质检的调拨业务等过程进行管理，提供货位管理，完整仓库报表，可查询仓库存货分布，仓库明细，仓库货位明细，以及对实物仓库和账面库存对账明细进行查询。

同时，针对企业多仓库管理，管家婆财贸双全的存货库存查询和库存分布情况功能，可以支持各个部门人员准确查询到存货的库存分布情况，月底可以准确统计原料成品的出入库情况。同时，所有仓库数据都在系统内实时流转，便于多仓库数据的协同，帮助企业提升效率，降低成本。

仓库管理是企业管理的重要组成部分。在企业生产经营活动中，既要保证生产间对原材料需求，又直接影响采购策略、营销活动。要在保障供给的前提下，去最大限度地降低库存造成的成本流失。