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制造企业如何做好车间数字化管理?

制造企业如何做好车间数字化管理?

 

车间级信息化是制造业推进信息化进程中的薄弱环节。在传统制造企业的管理中,生产车间管理就像一个“黑匣子”,各类信息的搜集及处理都需要通过人工管理来实现,难以形成生产线的完整信息反馈,从而制约了企业的高效运转。

 

随着智能制造与企业数字化转型的发展,企业车间的可视化、数据化管理成了必然趋势,如何保持企业先进的生产力,紧跟时代步伐?MES成了很多企业提升竞争力的选择。

 

MES作为制造企业车间级应用,强调车间管理的过程集成、控制和监控,协助企业合理组织及配置资源,通过对车间各个环节的数据收集处理,满足企业车间信息化的需要,赋能企业打造可视化生产工厂,让生产流程更加透明、信息传递更加及时。

掌上工厂是搭配管家婆工贸ERP使用的、面向制造企业车间管理的MES级移动端应用,通过掌上工厂,企业能够查询工贸ERP系统中的各项数据并提交正式单据,帮助用户对车间生产数据进行实时采集。那么,掌上工厂于制造企业车间管理来说有哪些价值呢?

 

1、地点无限制:企业可以使用移动PAD、壁挂工业平板查询数据或单据提交,解决了车间因环境复杂不方便摆放台式电脑的麻烦;

2、操作更便捷:车间员工可以通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作,降低了作业人员的使用难度,让操作更便捷;

3、数据更准确:通过掌上工厂,车间各类数据可以扫码自动记录,无需手工处理,避免了笔误、被篡改等潜在隐患,让数据更准确;

4、信息更实效:支持车间现场实时数据记录,单据实时提交,避免信息孤岛,让ERP中的信息更具实效性;

5、成本更节约:通过掌上工厂,作业人员可以自主操作,省去了文员、统计员等中间岗位,降低了企业人力成本;实现无纸化操作,更节约资源。

同时,掌上工厂还能将采集到的生产信息实时反馈到系统的各看板和统计报表中,利用可视化的方式获取实时生产指标,让管理者第一时间掌握车间物料、生产进度等等情况,为管理者决策提供可靠的数据支持。使得管理者在第一时间掌握车间的物料、生产进度、质量情况,为管理者的决策提供数据支持,为企业打造一个数字化、智能化、安全可靠的制造协同管理平台。




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